2月15日丨姚凤鹏《经营的魔力—阿米巴与海尔的人单合一模式》

来源: 时间:2020-01-13 10:51:14 次数:

主讲人:姚志鹏
课程预告 2020-02-15 09:00:00
在一个企业的经营过程中,不同的层级会有不同的痛点。
企业家说:人不行。
问题:思想态度有问题,无责任心,无经营能力,最后导致的结果是人才引不来,留不住;
管理层说:事不对。
问题:低销售,高费用,部门墙,高库存,无现金流,最后导致企业不盈利;
员工说:平台不好。

问题:待遇低,管理严苛,不受重视,最后自我认知为这里没有发展空间。



以上的根源在于:经营模式不对。那么企业如何构建良好的经营模式,助力企业走上快速发展之路呢?

阿米巴经营模式:


在正确的经营理念指导下,把大组织划分成一个个小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部培养具备经营者意识的领导者,以实现全体员工共同参与的经营模式。

背景人物:
阿米巴经营模式是被誉为“日本经营之圣”的稻盛和夫先生结合自己毕生经营智慧而悟出的经营真谛。
白手起家,创建京瓷和KDDI两家世界500强企业,78岁临危受命,使濒临破产的日航重新走上行业的最巅峰。


人单合一模式:

“人”是指员工和用户,“单”不是狭义的订单,而是指用户价值。“人单合一模式”,即“员工的价值实现与所创造的用户价值合一”,让员工从被雇佣者变为创业者、动态合伙人。
在“人单合一”管理模式下,海尔实现了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的巨大转变。

背景人物:
“人单合一”模式是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在2005年正式提出的概念
张瑞敏先生引领海尔经历了多次发展战略变革,带领海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的小厂成长为全球知名的白色家电上市集团。


2月15日,格局屏天下企业大学特邀国内稻盛经营体系实践权威指导专家——姚凤鹏老师带来《经营的魔力——阿米巴与海尔的人单合一模式》,帮助企业激活人心,助力企业构建独具特色的自主经营模式。


课程信息 


上课时间

2020年2月15日(周六)

9:30——17:00


上课地点:

格局商学德州清研分院

德州市三八东路盛和大酒店6楼


学习热线

0534-5088158


授课老师


姚凤鹏老师

国内稻盛经营体系实践权威指导专家

姚凤鹏老师超过 10 年的管理咨询经验,深度研究阿米巴经营与人单合一双赢模式,在企业自主经营模式构建领域具有丰富的理论研究与实践经验。


因姚老师具有丰富的咨询实战经验,故课程内容理论与实践完美结合,对于企业未来的知识实践与应用具有直接的指导意义。


姚凤鹏老师曾为中国移动、中国银行、中国农业银行、新希望六和、正大集团、歌尔电子、华润电力、 中粮生化、青岛啤酒等数百家知名企业提供过专业化的培训与咨询服务。


 课程纲要 

第一章:经营的本质

1、稻盛和夫说(从稻盛和夫的经营之路看经营的本质)

2、阿米巴经营的实践体系

3、阿米巴经营的要点

4、日航的经营哲学

第二章:阿米巴遇见人单合一

1、张瑞敏说(从海尔的发展看经营的本质)

2、什么是人单合一模式

3、海尔的组织变革

4、海尔的组织演进

5、驱动机制

ps:课程大纲作为参考,以课程最终讲授内容为准



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