1月7日丨任朝彦 《市场营销计划制定的流程与策略》

来源: 时间:2019-12-28 09:10:15 次数:

主讲人:任朝彦
课程预告 2020-01-07 13:00:00


一年之计在于春,企业在做好上一年度总结的同时,也要做好新一年度的营销计划。

所谓营销计划,是企业按照经营目标,依照市场调查、预测和决策,对商品销售从时空和人力、物力、财力上作出具体安排的过程。


一个有实际操作价值的年度营销规划,不仅对企业全年的营销活动有非常深远的影响,而且对于制定与营销活动密切相关的生产、财务、研发、人力资源等计划也有非常重要的指导意义。

年度营销计划一般分为以下几个部分:上年度各个领域的经营成果进行回顾及分析、本年度经营形式的分析预测、确定本年度的经营目标和重点,制定本企业的营销战略和战术,有效分解本年度的目标与任务及计划、落实各类资源配备和预算等。


在当前O2O全网营销环境下,要想市场上获得成功,需要的是全局、全网思维,绝非“一招鲜,吃遍天”,也不是一两个销售英雄能解决的。企业间营销人员的能力差距并不大,而差别最大的是企业的营销规划与营销计划能力,而这其中最缺乏的就是通过市场分析、预测,从而有效制定营销计划的能力与方法。



任朝彦老师是原国家市场营销经理资格认证课程开发首席导师;营销课程连续四年排“中国讲师授课量”前三名;3年度“外企十佳经理人”、“最佳讲师奖”;“2017年度中国最受欢迎讲师”(平台评)。曾在世界500强担任大客户经理-4年、大区总监-3年、全国CMO-6年、民企集团CEO-3年。

任朝彦老师拥有15年一线营销研究和实践资历,曾组建研发团队系统研究可口可乐、中国宝洁、联合利华、摩托罗拉的运营和管理模式,编写过多本市场营销、谈判技巧类书籍,在业务战略、营销、品牌方面有系统的研究和实践资历。